目標管理工作坊簡介：

什么是目標管理？

 

目標管理MBO：是以價值增量為導向，以人為中心，以關鍵結果為標準，使組織和成員取得最佳實踐的先進管理方法。是在組織成員的積極參與下，自上而下和自下而上，共同確定工作方向，并在實施中自我問責，公開透明，聚焦協同，實現組織戰略的一種管理辦法。

 

課程亮點及收獲：

 

這門課程給你帶來一種能力；

這門課程給你帶來一套變革的范式；

這門課程給你的組織突圍提供可能性；

這門課程給你的團隊帶來顛覆性的認知；

 

它能訓練你和你的團隊：

 

從混沌繁雜的日常工作中抓住要點，找到機會；

整合自己的資源，建設必要的能力；

點燃，激活，喚醒個體，聚焦在可量化的貢獻上；

獲得自我成就感和價值感，呈現最佳工作路徑。

 

課程核心：

 

第一部分 ：組織目標管理的成功應用

 

1，目標管理的價值及其應用的獨特性

2，如何制定組織的目標以及目標拆解全流程

3，完成企業的目標管理畫布：從公司目標到成員目標

4，目標管理的底層邏輯及認知方法論

5，目標管理應用與業務融合

  

第二部分 ：組織團隊目標管理的成功應用

 

6，企業目標管理的效率體系與實施跟進

7，企業目標管理的實施評估與自我超越

8，團隊目標管理應用現場沙盤演練

9，什么是目標管理的聚焦和協同？

10，目標管理具體實施落地路線圖